2022年2月12日，力勁集團深汕合作區生產基地新工廠的精益布局+視覺價值規劃項目正式啟動。公司總經理潘玲玲女士、總經辦經理聶志強先生、大機部經理楊志剛先生等各部門負責人及深圳立正顧問項目組出席了本次啟動會。

2021年6月份，在萬眾期待中，湖南金匯龍總部項目建成投產，并“無整改項一次性”通過生產許可現場驗收，標志著湖南金匯龍正式迎來了新工廠、新平臺，開啟了新征程！在投產啟動會上，金匯龍經營班子便提出借投產之際，把握時機，乘勢而上，以新狀態、新舉措，開創新局面！確保在投產首月：打造萬噸工廠，力爭湘北豬料單廠冠軍！自正式生產以來，工廠每天車水馬龍。原料送貨車、包裝成品車、散裝料車絡繹不絕，排隊車輛在門外連成了長龍，成為了國家級經濟開發區——岳陽經開區一道亮麗的風景。截止6月30日，湖南金匯龍新工廠6月份共計完成豬

近日，上海閥門廠股份有限公司與立正顧問機構合作的工廠精益布局規劃項目成功啟動。

工廠參觀通道要注意什么呢？立正顧問機構從事多年的工廠參觀通道打造經驗證明，我們從四個問題著手比較合適，即我是誰？誰來看？看什么？怎么看？

新工廠精益生產布局要以現況布局為基本，根據清除人、機、料、法、環關鍵環節上的奢侈浪費，來保持五者最好融合的布局，并創建保持生產制造系統合理管理方法。

自今年2月份華中自控公司精益生產布局規劃設計項目與立正顧問機構合作至今，項目取得階段性成果。通過項目的前期現場調研，立正顧問師總結出：管理提升是華中自控現階段的核心任務，通過流程的細化分解、規范，為下一階段的管理提升創造良好的體系環境。在此次精益生產布局規劃項目中，立正顧問為華中自控培育出幾位骨干人才，通過實踐徹底融入到這次整改中，只有充分理解整改的目的和方法，才能在以后的發展過程中持續的總結出自己的經驗。通過顧問師實效的現場指導和經驗傳遞，華中自控成功的躍升到了一個全新的階段。深受武漢華中自控領

近日，湖北絲寶股份有限公司邀請立正顧問機構專家到企業洽談精益生產布局規劃設計項目的前期合作。精益布局規劃的目標是為了使作業流程中的浪費最小化，物流速度最快、物流距離最短、在制品最少、面積使用率最大，提高作業效率，同時增強現場的目視溝通。立正公司的精益布局規劃一直以來都是令人矚目的，也深受客戶的滿意，就拿最近華電可門、烏江水電程控中心、武漢華中自控的精益布局規劃來說，無一不受到客戶非常滿意的評價。湖北絲寶股份有限公司成立于1989年，中國總部位于湖北武漢，以“追求美的真諦、創造美的事業、奉獻美的至誠、

9月25日，青島海佳機械有限公司舊廠精益布局規劃設計項目在立正顧問機構的協助下正式啟動實施。海佳機械成立于1995年，成立之初主要生產加工噴水織機零部件，經過六年的沉淀與積累，2001年注冊成立青島海佳機械有限公司，專注研發制造噴水織機，隨著公司的不斷成長和發展，先后引進多名國內行業知名的技術專家，打造了一流的研發管理團隊。并且在硬件設施建設特別是加工中心等設施上，繼續大力投資，走在了行業的尖端。目前，海佳機械是集研發、制造、銷售、服務為一體的國內最大噴射式織布機專業生產廠家，產