立正顧問機構（深圳市立正管理咨詢有限公司）成立于2003年，是一家以生產運營系統改善主業務方向，十多年來關注制程盲點，以新工廠精益布局規劃設計、舊廠改造布局優化設計、工廠去工業化規劃設計、智能化工廠規劃設計、6S管理、精益生產、流程優化、班組建設、TPM設備管理等為改善技術，以達成企業品質、效率、成本等效益指標全面增值為目標的專業咨詢服務機構。
立正還是一家獨創“課堂面授+示范輔導+實習操作+分享發表”的實戰人才育成訓練模式，將人材能力系統育成融入企業運營改善，以咨詢方式帶動骨干人材成長、真正將“知識”現場轉化為“能力”的管理骨干育成機構。
我們專心客戶，專注產品，專業品質。聚焦八大行業，進行深耕細作。我們卓越和務實的設計團隊、顧問團隊、講師團隊都來自世界500強企業管理第一線，理論聯系實際，具有優秀的實戰輔導能力及豐富的授課經驗；自成立以來專注于幫助中國制造業提升管理水平，以務實風格行走國內28個省市自治區，成果顯著。
近年來，公司匯聚了一批具有豐富實戰管理咨詢經驗的全職設計師、顧問師和培訓師，先后為中國航天運載火箭、航天火工、華電集團、華能集團、國電集團、大唐集團、國家電投、浙能集團、福能集團、恒力紡織、臨沂礦業集團、深水龍崗水務集團、南方電網、中石化、中海油、白鴿磨具、移動通訊、廣州地鐵、武漢鐵路局、華捷鋼管、盛凌電子、威勝儀表、德邦物流、時代機車、金鷹重工、東海鋼鐵、康佳集團、洋河酒廠、金方圓數控機床、太原鋼鐵、安鋼集團、三九醫藥、東北制藥、特變電工、錦興能源、方圓閥門、亞普汽車部件、得益乳業、雅凱機械、南街村集團、永豐紙業、金意霓虹、杭汽輪、西峽水泵、長安精密、富士康、六和集團等5000余家企業提供服務，為客戶構建了高效的生產體系。
公司簡介
榮譽資質
助力株洲電力機車研究所（南車）成為國家級工業旅游參觀基地
助力中國運載火箭技術研究院（神五神六基地）成為航天系標桿
助力浙能臺二電廠工程獲得國家優質工程金質獎
助力武漢鐵路局（武廣高鐵）工務段成為行業標桿
助力杭汽輪成為浙江省機加行業標桿
助力鳳臺電廠獲得中國建設工程魯班獎（國家優質工程）
助力句容電廠獲得“全國優質工程金獎”
助力恒力集團成為行業龍頭
助力大族冠華成為遼寧省科技廳樣板示范單位
助力錦興煤礦成為華電集團煤炭產業標桿
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